Projektbeispiel Industrie und Dienstleistungen:
Energie & Wasser

Kostenoptimierung großer Regionalversorger

Ausgangslage

  • Im Zuge der Absenkung der Netznutzungsentgelte leitet Regionalversorger Projekte zur Ertragssicherung ein
  • Management möchte die Kosten der Verwaltung und Sachkosten für IT und Facility Management optimieren
  • Bei IT und Facility Management müssen die Konzerndienstleister als Zulieferer berücksichtigt werden

Aktivitäten CODEX Partners

  • Leistungs-Wertanalyse: Leistungsaufnahme pro Organisationseinheit, Analyse Schnittstellen/übergreifende Prozesse, Ermittlung Einsparpotentiale (Reduzierung Leistungsniveau, Doppelarbeiten, Optimierung Schnittstellen etc.)
  • Analyse Sachkosten für IT und Facility Management auf Basis bestehende Serviceverträge und der Projekte; Identifizierung Potenziale (Einschränkung Katalog für bezogene Leistungen, Absenkung Leistungsniveau, Vergleich mit Marktpreisen für Standardleistungen)
  • Erarbeitung Umsetzungsplanung

Ergebnis CODEX-Projekt

  • Projektdauer ca. 3 Monate
  • Signifikante Kostensenkungspotenziale identifiziert
  • Umsetzungsmaßnahmen vom Vorstand verabschiedet

Übersicht Miet-, Objektbewirtschaftungs- und Instandhaltungsaufwand sowie Bauinvestitionen nach Objekt-Art
- in Mio. EUR und %, FC 20xx -

 

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