- Suche bzw. aktive Schaf-
fung von Investitions-
möglichkeiten: syste-
matische Branchen-
analysen (z.B. Energie,
Health Care, IT)
- Unterstützung von
Verkaufsprozessen
(Vendor Due Diligence,
Erstellung Investment
Memorandum, etc.)
- Unterstützung von
Corporate Spin-offs
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Unterstützung Pre-Due
Diligences insbesondere
in den Bereichen
- Marktattraktivität
- Wettbewerber
- Technologische Trends
- Unternehmens-
attraktivität
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Beurteilung Investment
bzgl.
- Strategie
- Marktumfeld
- Wettbewerber
- Technologie
- Management
- Organisation
- Wertsteigerungspotenzial
- Business Planung
- Exit-Optionen
- Post Akquisitions-Planung
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Unterstützung bei Wert-
steigerungsmaßnahmen/
Restrukturierung
- Strategieentwicklung
- Operative Wertsteigerungs-
maßnahmen in den Bereichen
- Vertrieb/Marketing
- Beschaffung
- Personalkosten
- IT
- Erarbeitung Buy & Build-
Konzepte
- Unterstützung Refinanzierung
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