Der Pro-Kopf-Verbrauch von Gesundheitsleistungen in der westlichen Welt steigt
nach wie vor an. Der Druck auf die öffentlichen Kostenträger erhöht sich. Als Kon-
sequenz wird das Gesundheitssystem zukünftig mehr und mehr privat finanziert
werden.

Alle Beteiligten im Gesundheitsmarkt sind damit stärker der marktwirtschaftlichen
Dynamik ausgesetzt. Insbesondere Ärzte und Krankenhäuser müssen mehr als
bisher wie Unternehmer agieren und zudem fortlaufend ihre medizinischen Leis-
tungen verbessern.

Die Hersteller von Medizintechnik und Verbrauchsgütern sind daher gefordert, die
„Practitioners" durch innovative Produkte und Dienstleistungen bei der Behandlung
zu unterstützen und zu deren kommerziellen Erfolg beizutragen.

Erfahrungsbeispiel 1: Strategieentwicklung Handel medizinische Verbrauchsgüter

Erfahrungsbeispiel 2: Krankenhausdienstleister

Erfahrungsbeispiel 3: Strategieentwicklung Geschäftsbereich